融创33.7亿入股绿城9项目
谁也没有想到，在不到一个月的时间里，绿城又引入了一个合作伙伴，这一次，援手绿城的不是别人，正是今年年初刚刚入股无锡蠡湖香樟园的融创中国。
从最初的购买一套香樟园的房子，到如今入股绿城的10个项目，融创与绿城的关系进一步密切。而这背后，除了坚持高端精品的“同道共识”外，或许亦像3天前新闻发布会上强调的，孙宏斌对于宋卫平几近相同履历的“感同身受”后的“惺惺相惜”.
收购，也是合作
6月22日下午，上海绿城玫瑰园内，融创中国与绿城中国联合宣布，绿城与融创将组建高端地产合作平台--上海融创绿城控股有限公司，注册资金20亿，双方各以10亿元现金持有合营公司50%的股权。
而后，绿城将旗下5个城市的9个优质地产项目相应股权注入合营公司，为此，融创需支付33.72亿元作为合作对价。另外，如果项目后期需要，双方将按照50%的股权各自出资。
此次合作涉及到的9个项目中，位于上海的有3个，苏州2个、无锡2个、常州1个、天津1个，可售面积合计251万平方米。若按目前市场价销售，总可售额约450亿元。
尽管，宋卫平认为这先是一笔收购，然后才是合作，孙宏斌仍坚称，这不是收购，是一个合作，是融创借助绿城的品牌提升自身高端物业能力的机会。合作之后，在项目定位、案名等方面都不会做出更改，项目运营团队依然由绿城来运营。融创方面，将加强的是财务、成本、营销方面的力度。
通过与绿城的合作，融创“高调地、高水平地、非常满意地”进入了上海，新闻发布会上，融创中国董事长孙宏斌颇为兴奋，“下一步我们希望能够把重点放在上海。”
据悉，在布局苏南地区后，融创就曾多次高调宣布要进入上海，但一直未能成行。此次交易完成后，“融创将进一步巩固了在苏南区域的领先地位，战略性进入上海，进一步完善了长三角区域的战略布局”.
根据双方的约定，新成立的项目公司除了经营现有的9个项目外，还将在该区域开拓新的项目，据孙宏斌透露，一个月内合营公司就会拿新的地块。
不过，与此前九龙仓50亿港元持有绿城中国24.6%股权相比，融创此番33亿元收购的是绿城9个项目50%的股权，似乎并不“合算”.
对此质疑，孙宏斌回应，“现在不能判断这个交易是好还是坏”.要判断这笔交易是否合算，应该看两个标准，一是看项目将来会如何，对上海乃至苏南地区，融创都充满了信心；二是看合作伙伴如何，去年在无锡与绿城的合作，结果非常好。
不过，他也承认，跟绿城合作是一个生意，也不是一个生意。因为宋卫平的项目只给志同道合、理念相同的融创做。
孙与宋的同道共识
事实上，在新闻发布会召开之前，关于融创与绿城此次合作便有蛛丝马迹显现。
6月19日，有业内人士透露，在九龙仓之后，绿城将引进第二家战略投资者。21日，信息进一步明确为，绿城拟将旗下位于上海、苏州、常州等地项目以30亿作价转让给融创中国。
绿城引入融创的猜测不足为怪，因为这已经不是双方的第一次合作。孙宏斌曾透露，在他人生低潮期的07年，就想买绿城的北京御园，后因外籍身份而作罢。
这一情结直到去年才成为现实。去年11月，在绿城被各种困扰包围时，孙宏斌以个人名义买下绿城无锡香樟园一套物业，之后，关于融创与绿城合作的传闻就没有停止过。
消息在今年年初坐实。1月5日，融创与绿城发布联合公告称，融创将以5100万元人民币的代价收购绿城无锡项目公司51%的股权，涉及到的正是媒体热议的绿城蠡湖香樟园项目。
转让完成后，项目公司湖滨置业将由绿城的附属公司变为融创控股51%的子公司，融创将借机收购绿城无锡地王一半股权。
资料显示，湖滨置业的主要资产是无锡蠡湖1号地块，由绿城于2009年8月以29亿元的价格拿下，是红极一时的“地王”项目。地块位于无锡市滨湖区太湖大道以南，总占地面积22.26万平方米，总建筑面积约74万平方米，地上建筑面积约52.5万平方米。
自此之后，各种场合里，孙宏斌支持绿城及宋卫平的言语便多了起来。
对于融创与绿城的合作，外界更多的解读是，老孙在同是性情中人、同样充满理想主义情怀的宋卫平身上找到了共鸣，在今日绿城身上，他看到了当年顺驰的影子。
在此次新闻发布会上，有人给双方的合作作出这样一个评价，“两个受过挫折的男人，他们很坚强，他们拥抱在一起，共同面对美好的明天”.
绿城和顺驰的往事
从去年开始就处于各种传闻与事件漩涡之中的绿城，显然正在经历当年似曾相识的顺驰一幕。
2006年9月，孙宏斌以12.8亿元的代价将一手创立的顺驰55%的股权转让给路劲基建，涉及130万平方米建筑面积的土地。
在当时的并购中，路劲基建对顺驰作出共计5.7亿元的贷款及贷款担保；另外双方还订立三项期权协议，包括以9亿元对顺驰增资拓股，拿下55%股权，同时与路劲第二大股东合作，合资3.8亿元买下苏州凤凰城两个地块。
这一年，是顺驰进入全国化扩张的第四年。
那一刻，收购者是这样评述的，“孙宏斌其实就缺这10个亿左右，顺驰在年底前会有约30亿元的售楼收入到手，但他等不及了”.
彼时，顺驰在全国16个城市拥有42个项目，土地储备达700万平米。但却正逢宏观调控，香港IPO计划又宣布失败，资金严重受困。
历史总是惊人的相似，而今融创高调收购绿城项目公司部分股权，并入股合营公司，再次令人回想起孙宏斌六年前顺驰的出售。
顺驰时代犯的错，多年来让老孙牢牢记住了两点：第一，不能在很多城市铺开做房地产，要在几个地方深耕、深挖；第二，一定要保证现金流安全。
“顺驰的错误绝对不会在融创发生！”他如是强调。
老孙介绍，截止去年底，融创账面现金38亿，去年买地花了90多亿，今年的销售量会比去年大得多，所以，今年用来买地的钱要比去年多。
收购是否会使融创现金流紧张，孙宏斌否认了这一疑问：“这几个项目所需资金非常少，土地款已经付清。合作完成后，短期内我们的负债率可能会有回升，但肯定会恢复正常。融创的现金流肯定绝对安全的，差一点的话，就问绿城借。”
其称，如今的融创之所以受投资者欢迎，正是因为在现金流方面长记性、长教训。
从最初的购买一套香樟园的房子，到如今入股绿城的10个项目，融创与绿城的关系进一步密切。而这背后，除了坚持高端精品的“同道共识”外，或许亦像3天前新闻发布会上强调的，孙宏斌对于宋卫平几近相同履历的“感同身受”后的“惺惺相惜”.
收购，也是合作
6月22日下午，上海绿城玫瑰园内，融创中国与绿城中国联合宣布，绿城与融创将组建高端地产合作平台--上海融创绿城控股有限公司，注册资金20亿，双方各以10亿元现金持有合营公司50%的股权。
而后，绿城将旗下5个城市的9个优质地产项目相应股权注入合营公司，为此，融创需支付33.72亿元作为合作对价。另外，如果项目后期需要，双方将按照50%的股权各自出资。
此次合作涉及到的9个项目中，位于上海的有3个，苏州2个、无锡2个、常州1个、天津1个，可售面积合计251万平方米。若按目前市场价销售，总可售额约450亿元。
尽管，宋卫平认为这先是一笔收购，然后才是合作，孙宏斌仍坚称，这不是收购，是一个合作，是融创借助绿城的品牌提升自身高端物业能力的机会。合作之后，在项目定位、案名等方面都不会做出更改，项目运营团队依然由绿城来运营。融创方面，将加强的是财务、成本、营销方面的力度。
通过与绿城的合作，融创“高调地、高水平地、非常满意地”进入了上海，新闻发布会上，融创中国董事长孙宏斌颇为兴奋，“下一步我们希望能够把重点放在上海。”
据悉，在布局苏南地区后，融创就曾多次高调宣布要进入上海，但一直未能成行。此次交易完成后，“融创将进一步巩固了在苏南区域的领先地位，战略性进入上海，进一步完善了长三角区域的战略布局”.
根据双方的约定，新成立的项目公司除了经营现有的9个项目外，还将在该区域开拓新的项目，据孙宏斌透露，一个月内合营公司就会拿新的地块。
不过，与此前九龙仓50亿港元持有绿城中国24.6%股权相比，融创此番33亿元收购的是绿城9个项目50%的股权，似乎并不“合算”.
对此质疑，孙宏斌回应，“现在不能判断这个交易是好还是坏”.要判断这笔交易是否合算，应该看两个标准，一是看项目将来会如何，对上海乃至苏南地区，融创都充满了信心；二是看合作伙伴如何，去年在无锡与绿城的合作，结果非常好。
不过，他也承认，跟绿城合作是一个生意，也不是一个生意。因为宋卫平的项目只给志同道合、理念相同的融创做。
孙与宋的同道共识
事实上，在新闻发布会召开之前，关于融创与绿城此次合作便有蛛丝马迹显现。
6月19日，有业内人士透露，在九龙仓之后，绿城将引进第二家战略投资者。21日，信息进一步明确为，绿城拟将旗下位于上海、苏州、常州等地项目以30亿作价转让给融创中国。
绿城引入融创的猜测不足为怪，因为这已经不是双方的第一次合作。孙宏斌曾透露，在他人生低潮期的07年，就想买绿城的北京御园，后因外籍身份而作罢。
这一情结直到去年才成为现实。去年11月，在绿城被各种困扰包围时，孙宏斌以个人名义买下绿城无锡香樟园一套物业，之后，关于融创与绿城合作的传闻就没有停止过。
消息在今年年初坐实。1月5日，融创与绿城发布联合公告称，融创将以5100万元人民币的代价收购绿城无锡项目公司51%的股权，涉及到的正是媒体热议的绿城蠡湖香樟园项目。
转让完成后，项目公司湖滨置业将由绿城的附属公司变为融创控股51%的子公司，融创将借机收购绿城无锡地王一半股权。
资料显示，湖滨置业的主要资产是无锡蠡湖1号地块，由绿城于2009年8月以29亿元的价格拿下，是红极一时的“地王”项目。地块位于无锡市滨湖区太湖大道以南，总占地面积22.26万平方米，总建筑面积约74万平方米，地上建筑面积约52.5万平方米。
自此之后，各种场合里，孙宏斌支持绿城及宋卫平的言语便多了起来。
对于融创与绿城的合作，外界更多的解读是，老孙在同是性情中人、同样充满理想主义情怀的宋卫平身上找到了共鸣，在今日绿城身上，他看到了当年顺驰的影子。
在此次新闻发布会上，有人给双方的合作作出这样一个评价，“两个受过挫折的男人，他们很坚强，他们拥抱在一起，共同面对美好的明天”.
绿城和顺驰的往事
从去年开始就处于各种传闻与事件漩涡之中的绿城，显然正在经历当年似曾相识的顺驰一幕。
2006年9月，孙宏斌以12.8亿元的代价将一手创立的顺驰55%的股权转让给路劲基建，涉及130万平方米建筑面积的土地。
在当时的并购中，路劲基建对顺驰作出共计5.7亿元的贷款及贷款担保；另外双方还订立三项期权协议，包括以9亿元对顺驰增资拓股，拿下55%股权，同时与路劲第二大股东合作，合资3.8亿元买下苏州凤凰城两个地块。
这一年，是顺驰进入全国化扩张的第四年。
那一刻，收购者是这样评述的，“孙宏斌其实就缺这10个亿左右，顺驰在年底前会有约30亿元的售楼收入到手，但他等不及了”.
彼时，顺驰在全国16个城市拥有42个项目，土地储备达700万平米。但却正逢宏观调控，香港IPO计划又宣布失败，资金严重受困。
历史总是惊人的相似，而今融创高调收购绿城项目公司部分股权，并入股合营公司，再次令人回想起孙宏斌六年前顺驰的出售。
顺驰时代犯的错，多年来让老孙牢牢记住了两点：第一，不能在很多城市铺开做房地产，要在几个地方深耕、深挖；第二，一定要保证现金流安全。
“顺驰的错误绝对不会在融创发生！”他如是强调。
老孙介绍，截止去年底，融创账面现金38亿，去年买地花了90多亿，今年的销售量会比去年大得多，所以，今年用来买地的钱要比去年多。
收购是否会使融创现金流紧张，孙宏斌否认了这一疑问：“这几个项目所需资金非常少，土地款已经付清。合作完成后，短期内我们的负债率可能会有回升，但肯定会恢复正常。融创的现金流肯定绝对安全的，差一点的话，就问绿城借。”
其称，如今的融创之所以受投资者欢迎，正是因为在现金流方面长记性、长教训。
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