攀钢钒钛重组三年未深水区
2月22日，攀钢钒钛(000629.SZ)就重大资产重组实施进展再次公告，鞍、攀两家涉及重组的资产交割、财务审计、股权过户及资产变更终于进入倒计时。以去年底证监会核准批复文件来看，攀钢钒钛原本预计未来一年的重组时限似将于上半年提前收官。
从管理构架到业务划分，从资产剥离到重组整合，两家原本各控制一家上市公司的集团公司，在国资委的力主之下，逐渐转变成为由鞍钢主导之下的鞍钢股份、攀钢钒钛两个主营不同，但业务衔接紧密的上市平台。但整合之路仍旧漫长。
整合少不了管理体制的打破，但在攀钢集团上却没见到足够成效。据一位接近攀钢集团的人士称，鞍钢重组攀钢后，派驻人员并不多，管理层到目前为止仅有一名副总来自鞍钢。也就是说，现有攀钢集团董事会仍由原攀钢集团人员掌控。而鞍钢更鲜有介入。
“除了配合上层的工作安排外，鞍钢攀钢的两套班子实际是各自运行，不存在听从哪一方的情况。鞍钢单方面制定的决策在攀钢并没得到有效执行。”前述知情人士称。这种状况与两家公司决策层的人事任命有很大关系。“因为鞍钢的总经理与攀钢的董事长都是国资委任免，鞍钢在攀钢实际上是没有人事权。”
早在2010年5月，鞍攀重组获国资委通过后，国资委就新设了新鞍钢集团直接全资控股原来的鞍钢集团和攀钢集团。在以重组鞍钢集团为主导方的基础上，国资委曾称将逐步确定资产重组、管理层安排等重组细节。但近两年时间里，攀钢钒钛并未再公告透露其控股层公司的治理安排。至今在鞍钢、攀钢的官网上也并未出现来自新鞍钢集团层面的更多信息。
类似情况在国内钢铁行业得到部分印证。四川达钢集团某高层向记者说，此前由山东钢铁主导的济钢和莱钢合并，正是因为高层同属山东省任免而使得实质整合难度很大。而三合一整合而来的河北钢铁，却因被整合的两家公司的高层属于河北钢铁集团公司任命，而显得更为顺利。
显然，基于管理层构建的人事任免对鞍攀也将产生重大影响。而令攀钢集团颇为不满的是，目前派遣至攀钢任副总的鞍钢人士此前在原鞍钢仅是一名部门副部长。这对力求获得鞍钢资金支持并转型壮大的攀钢管理层来说，构成一定冲击。前述人士称，如果国资不在更高层面授意鞍钢人事整合，鞍攀整合势必将成僵局。
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