10月14日，发审委将审核京客隆的首发申请。对京客隆而言，此次的回归之旅可以算是场漫漫征途。从提出设想，到最终成行，京客隆用时近4年。就目前来看，成功回归是一场胜利，但时间点却并不完美。因为按照京客隆原来的设想，回归是开始，回归的时间点最好能在明年上半年;因为下半年股市动荡不安，此时回归，“身价”缩水在所难免。而且就京客隆本身来说，其自身也存在着诸多问题，过会前景不容乐观。
市场竞争惨烈 首联
超市亏损
零售业是我国最早开放、市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。特别是在是2004 年12月11日后，许多知名的外资零售企业开始大举进军中国市场，并凭借其雄厚的资本实力、较高的品牌知名度、先进的管理方式和营运模式等，给内资零售企业带来了巨大冲击，不断压缩这国内零售企业的生存空间。而且京客隆业务主要集中在北京地区。然而就北京地区，虽然京客隆具有一定的市场占有率，但是面对不断高涨的成本开销，不得不让人对其未来盈利能力打上一个问号。
2010 年 12 月，京客隆收购了首联集团持有的首联超市100%股权，首联超市成为京客隆的全资子公司。在此之前，首联超市长期处于亏损状态。其2009年度2010年度分别亏损 2880.11 万元和4265.82 万元。由于前期京客隆未将首联超市股权作为同一控制下企业合并处理，所以暂时并未对其2009年度、2010年度财务状况造成影响。但从目前来看，首联超市依然很大可能拖累京客隆在2011年的业绩表现。
商品质量存风险
近年来，商品质量特别是食品安全质量一直是社会关注的焦点。各种关于食品质量的“安全门”屡屡发生，不断挑战着公众的承受底限。就在2011年9月15日，北京市食品办公布了26种不合格食品名单，京客隆就被检查出销售不合格食品，其中京客隆永安路店销售的两种豆干、一种甜水园羊肉串被检出有质量问题，被责令整改。而一旦出现这样的问题，就会在很大程度上影响大众对其品牌的认同度。
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