溧水重组新建5家集团公司
溧水县综合改革动真格。5月16日，该县召开国有资产管理综合改革动员大会，重组（新建）5家国资集团公司，分别是：城市建设发展集团、昱达商贸发展集团、清源水务发展集团、文化旅游发展集团和国有资产经营集团，这是该县为贯彻落实全市综合改革大会精神迈出的第一步，此后一系列综合改革方案将陆续出台实施。
此次组建的5家国有资产公司将与原有单位脱钩，公司董事长由县政府委任，总经理面向社会公开招聘，实行独立运营。其中城市建设、昱达商贸和清源水务三家公司采用重组模式，主要整合县粮食、供销、住建、水务等相关国有资产；文化旅游和国资经营两家集团为新建公司，重点优化组合文化、广电、旅游、体育及国资办的国有资产。5家公司的组建遵循“主业做精、规模做大、资产调优、整体调强”的原则，建立现代企业制度，加强内部管理，完善风险防范机制，实行实体化运营，充分发挥国有资产在基础设施、公用事业建设中的骨干作用，在文化创意产业发展中的先导作用，在新兴产业和先进制造业培育中的带动作用。积极探索债务性融资、资产性融资、权益性融资等新途径，以实现国有资产效益最大化。
该县有关负责人说，国有资产管理综合改革是利益分配格局的重新调整和规范，会触及一些部门利益，为此县委、县政府要求，各部门各单位不能把部门利益置于全局利益之上，坚决杜绝隐瞒所属资产情况、将所属资产变更到其他机构名下等规避资产整合的违规行为；有关责任单位和企业必须在规定时间内将资产划转、移交到位，不准拖延交接或阻碍资产整合；要如实反映资产现状，不准借机转移和隐藏国有资产，不得在改革期间突击花钱、私分财物，严禁在资产移交过程中出现徇私舞弊现象，确保国有资产不流失；在资产划转前，涉及改革单位的人事工作一律冻结，凡是出现违规突击提拔干部和招录职工坚决予以清退，并追究相关领导责任。
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